30块常识网

您现在的位置是:首页 > 电商常识

电商常识

优速快递怎么样(口碑最差的快递公司)

2022-02-15 16:40:37电商常识
优速快递怎么样(口碑最差的快递公司)一、一次闹剧般的搬迁分拨搬迁通知或者出于成本,或者出于其他原因,某网络将某分拨撤掉,搬迁至相邻的两个分拨,直接导致100多人失业。有人拉横

优速快递怎么样(口碑最差的快递公司)

一、一次闹剧般的搬迁

优速快递怎么样(口碑最差的快递公司)

分拨搬迁通知

或者出于成本,或者出于其他原因,某网络将某分拨撤掉,搬迁至相邻的两个分拨,直接导致100多人失业。

有人拉横幅,有人找记者,有人痛斥网络无情无义。

从网络整合的那天开始,很多事情就已经无可避免了。对于这100多人来说,一切都太突然,在年底来临之前,或许可以提前放假了。

重庆分拨停运

二、一场不舍的告别

相比这些“打工人”来说,大不了来年更换一份工作重新开始,而更惨的是加盟网点。

前两天,有朋友分享说该网络的川渝也停了,共停运了19省了。

网友透露优速已停运19省

字里行间,满满的惋惜与不舍,痛斥新领导,追忆老掌门,最纠结的是未来货物如何分流,据说还找不到完全匹配的网络。

这两天,尽管从不同的角度来劝解,还是对网络深深的爱与不舍。

三、一段全新的旅程

因为是资深铁粉,时有深聊,所以你来我往开解了多个回合。

做一家网络十来年,一朝放下,谈何容易,不管是出于啥样的原因。我都理解。

在开解中我表达的观点如下:

A、不管定位多精准,走到现在,过去十来年,一定有些选择是错误的。比如在商务件与电商件之间摇摆多次,比如对过往一些高管团队的选择。

B、十几年的发展旅程,肯定错过了最好的时机与机遇。不然创始人与网络也不会走到现在,被卖身被舍弃。时间越往后,核心竞争力越单一,要么资本雄厚,要么成本领先,要么服务独树一帜。如果这些都没有,市场上还有其他竞品,而且人家还上市了,看看华宇,还有多少人能把他当回事。现在仍然还在做着华宇的加盟网点,不就图人家考核少,派费高吗?也一样走着多家渠道,做好了网络任何时候停摆都淡然处之的心理准备的。

C、大件快递或者大包裹或许就是一个伪命题。看看德邦上市后这些年的市值就明白了,安能的Mini小包、百世的电商件/惠心件、中通等其他快运网络的小件产品论网络纵深,论运营能力,论成本都是极强的竞争对手。没有做到像从前顺丰的商务小件一样一骑绝尘,市场就不可能给你太多太久的机会。

未来随着安能、百世快运、中通快运等这些直接竞争对手纷纷上市,能到二级市场融资,那就完全没有任何优势可言了。所以有时战略撤退未必就不是明智的选择。

对于网点来说,如果还深陷惋惜、悔恨甚至于通过闹事闹出一个结果,还能重组网络来,大概率是在浪费自己的时间。

如果网络真的好,就不会走到今天这种地步。所以网点不管怎样忠诚,在今时今日这样的网络生存环境中,都会被雨打风吹去。

虽然所谓没有完美的网络可以取代,德邦成本太高,其他网络或许无法满足个性化的种种要求。从市场的角度来看,哪怕这个网络完全消亡,客户一定会有自己的选择,十几年前此网络成立前有,未来完全消亡也会有。

所以网点只能也只有向前看,先满足目前客户的需求,找到比较合适的网络渠道去分流。而且未来所有的网点都应该明白,打造自己的区域性品牌,将所有的网络都当成一个渠道选择,只有理性的去打造自己的网点的各项能力,包括团队、包括业务、包括异常处理等等各种能力,才能更加适应当下瞬息万变的市场环境。

不盲从不纠结,向前看,或许上帝在此处关上一扇窗,又在彼处为你开了一扇门。调适心理,重新开始,新的征程,或许更加美好!

对于个人也是如此。重新开始、重新选择,或许新征途会有惊喜。

谨以此与那些深陷痛苦的网点及个人共勉!

文章评论

发表评论

评论列表(人评论 , 人围观)
[!--temp.tools--]