了我的朋友知道我是专门分享运营干货的，对于运营来说，活动策划能力是作为一名运营的基础必备能力，我在之前有关运营能力的回答中都频繁的提到了活动策划。一场活动策划会经历：策划、开发、测试、宣传、上线、指标监控、奖励发放、效果评估这些环节。

如何做一场活动策划方案？首先我们来明白这个方案是用来干什么的。

第一，作为运营来说，你可以让自己的思路更加清晰，明白在一场活动中，每一个环节都应该做什么？

第二是需要展现给他人看的，这里面包括你团队的伙伴和你的上级。所以说方案的逻辑清晰，衔接紧密，也便于他人的理解。

今天我以2015年一个互联网金融产品-雪橙金服为例，来讲解一场活动策划方案该如何去写。在2015年的8月雪30块常识网橙金服做了一个“岂止于新”的拉新活动。

首先对活动做一个介绍，你做这个活动你有什么目的？

图中可以看到，本次雪橙金服这次活动主要是以拉新2.6万注册用户以及460万购买金额为目的，也就是拉新和转化同时进行，时间周期为3个月。

明确目的之后，需要分别做些什么，来完成这个目的呢？第一肯定是扩大用户覆盖率，增加曝光率。在增加曝光率这一点雪橙做了一个发布会，现场邀请了很多的用户来到现场进行体验，这种发布会中的环节就有预热现场和PR环节。然后列出对于这个活动在新用户引入转化和活跃，每一步分别进行了什么样的一个方法，图中都列了出来，这样对运营来说就很清晰了。

上面在活动环节列出了每一步需要做的主题之后，然后再确定这个时间节点，在某个节点，应该做什么的事情？以这个时间轴的方式表现出来，在几月份应该做一个什么样子的动作来引导他的用户进入到这个活动中。

以上把整个活动路径都梳理了一遍，明确了主题、目的、时间、为了达成目的所需要做的动作。下面就要开始讲如何执行了，将上面所说到的内容一一拆解到具体的事情上去，让你的团队伙伴们一看的就知道自己该如何配合你。

我们一开始就明确了需要增加曝光率，所以基于这一点，雪橙进行来发布会、媒体报道、自媒体软文推广的这一系列的动作。看到这里，你的团队的文案、设计都明白自己应该写文案和设计宣传海报了。

宣传完了之后首先就是“盲购计划”

盲购计划是整个活动策划方案中的一个小活动，参与人员仅限内部员工，30块常识网一方面，可以对网站促成交易额也相当于是一个手动刷单了，另一方面可以让员工在线上进行测试，期间有什么样问题可以及时的修改过来，那么这就属于活动策划中的测试环节。

首先列出了计划的执行流程，在7月28日之前需要有活动文案、海报、易拉宝、礼品采购、内宣申请，这些都需要准备完成。然后确认在技术这方面是可以实现的。你看一个小小的动作，背后都涵盖了这么多的步骤，所以活动策划方案要尽可能地详细。然后再就是活动的宣传执行，关键人物宣导活动结束之后来做数据统计，然后这个资金池了一个确认。那么这个忙购计划是怎么样参与的呢，这里也要列出来了。这一页的内容不多，但将关键信息都展现了出来，第一个是执行流程，这个是内部人员需要知道的，那么计划参与流程是用户行动路径，也就是你给这个活动立的规则。

再来看一下新人爆照环节是什么样的

新人爆照是在年轻人群里面非常常见的一种形式，也就是一个新人，进到一个群体中要自我介绍，然后展现出自己的的形象照片，这个在当时（2015年是非常流行的）。这里新人爆照呢，雪橙设计了很有特点的框来做装饰。线下参与活动的用户可以到现场中来合照，发布在社交网络中，这样子也起到了二次传播的作用，线上的用户也有相应的爆照背景图，配上有个性的文案。

接下来是另一个小活动-雪橙爱心早餐

这个活动是跟另一个平台的合作项目，他们找了一个符合自己业务进度的一个平台来做这样的一个合作，那么首先他们需要做这个页面的研发，确认合作的方式，接着对于活动推广的包装，再然后就是卡片寄送。

然后再来看下一个小活动，雪橙开业大促，这一页的展现形式跟上面的爱心早餐是一样的，首先给出页面的展现图，然后是活动的流程，再然后给出一个预算，以及这个活动的主要介绍。

整个活动的已经介绍完毕，到后面的话就是这个奖品的发放，那么有哪些奖品呢？这边一一列出来，并且用图片的形式来展现出来。

活动到这已经介绍完毕，但是还没完，整个活动30块常识网能够执行是需要花钱的，所以要给出你的预算，尤其如果在跟领导汇报的时候。以下是非常详细的一个预算表，里面对于你要做的一个效果预期，在活动准备期间需要做的每一项都有详细的预算，并且标有重要级别。这个是非常值得我们去学习的，预算做的越好，能够大大提升领导批准的可能。

好了整个活动策划方案就介绍完毕了，我们再来总结一下，活动策划方案的撰写流程。

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